Anticipez l'avenir de votre entreprise avec nos prévisions financières
Des analyses prédictives précises pour prendre les bonnes décisions stratégiques. Nous transformons vos données en insights actionnables depuis 2018.
Découvrir nos formations
Nos méthodes éprouvées depuis 2019
Chaque entreprise a ses spécificités. C'est pourquoi nous adaptons nos approches analytiques selon votre secteur et vos objectifs de croissance.
Analyse des tendances historiques
Nous étudions trois à cinq années de vos données pour identifier les patterns récurrents. Cette base solide nous permet de projeter des scénarios réalistes pour 2026-2027.
Modélisation prédictive avancée
Nos modèles intègrent les variables macroéconomiques et sectorielles. Résultat : des prévisions ajustées selon le contexte économique français actuel.
Scenarios de stress-testing
Que se passe-t-il en cas de récession ? D'inflation élevée ? Nous testons la résistance de vos projections face aux crises potentielles.
Révision trimestrielle
Les prévisions figées n'existent pas. Nous actualisons vos projections tous les trois mois pour maintenir leur précision et leur pertinence.

L'expérience au service de vos projets
Marguerite Delacroix dirige notre équipe depuis 2020. Elle a accompagné plus de 150 entreprises dans leurs projections financières.
- 15 ans d'expérience en analyse financière dans différents secteurs
- Formation continue sur les nouvelles méthodes de prévision
- Approche pédagogique adaptée aux dirigeants non-financiers
- Suivi personnalisé de chaque projet sur 12 à 18 mois

Trois situations, trois approches différentes
Voici comment nous adaptons nos méthodes selon le profil et les besoins spécifiques de votre entreprise.
Startup en croissance
Vous cherchez à lever des fonds ? Nos projections sur 3-5 ans incluent différents scénarios de développement. Nous préparons des modèles robustes pour rassurer vos investisseurs potentiels.
PME établie
Votre entreprise fonctionne bien mais vous voulez anticiper les prochaines étapes. Nous analysons vos données historiques pour identifier les opportunités de croissance et les zones de vigilance.

Entreprise en transition
Fusion, acquisition, pivot stratégique... Les changements majeurs nécessitent de revoir toutes les projections. Nous construisons des modèles adaptés à votre nouvelle réalité économique.
Votre situation particulière
Chaque cas est unique. C'est pourquoi nous commençons toujours par un audit approfondi de vos besoins avant de proposer une méthodologie sur mesure pour votre entreprise.